Coaching. Formuła 2+2
Douglas B. Allen, Dwight W. Allen

ISBN 83-60652-00-7
Wydawnictwo Studio EMKA
Warszawa 2006
Wydanie I
Stron 131

Spis treści (tematy główne):
Prolog. Pocisk bez zdalnego sterowania. Dlaczego ocena wyników przypomina wizytę u dentysty? Wyprawa do dentysty. Radość z sukcesu i zaczęta do rozwoju. Magia równowagi. Jak ważna jest systematyczność. Duch formuły 2+2. Komunikat specjalny nadaje Buzz Aldrin, astronauta z Apolla 11. Potęga skupienia. Do dzieła! Potrzeba konkretu. 2+2: do tego trzeba dwojga. Konsekwencja. Tworzenie wspierającego programu 2+2. Epilog – dwa lata później. Końcowa nota autorów. Tajniki formuły 2+2. Schemat przygotowawczy Pauline.

Kilka słów z okładki książki:
Poznaj niezwykle prosty system skutecznego coachingu, podnoszący znakomicie morale zespołu i jego wydajność. We współczesnym, dynamicznie rozwijającym się biznesie ciągła wymiana informacji oraz “korygowanie kursu” mają decydujące znaczenie. Niestety, prawie jedyną okazją, przy której większość menedżerów konsultuje się ze swoimi pracownikami, są zaplanowane i zwykle rzadkie oceny wydajności. Proces oceny wydajności cechuje zazwyczaj sztywny, oficjalny charakter. Czy to zamierzone czy nie, towarzyszy mu wroga atmosfera, co całkowicie pozbawia go wydajności. “Formuła 2+2” zawiera prosty, ale skuteczny sposób, rewolucjonizujący rozmowy konsultacyjne. Jej pięć tajników to: systematyczność, równowaga, precyzja, konkret, konsekwencja. “Formuła 2+2” uczy jak pielęgnować kulturę ciągłej wymiany informacji, aby sprzyjała rozwojowi efektywności menedżera i chroniła godność pracowników, zapewniając im systematyczne wsparcie.