Coaching
Steve Bavister, Amanda Vickers

ISBN 978-83-246-0492-0
Wydawnictwo Helion
Gliwice 2007
Wydanie I
Stron 340

Spis treści (tematy główne):
Coaching – wprowadzenie. Naturalny coaching. Zrozumieć ideę coachingu. Rozpoczynamy karierę jako doradca rozwoju osobistego. Jak zostać coachem menedżerskim? Coaching w firmach. Sprawy praktyczne. Początki. Budowanie więzi z klientem. Struktura sesji i modele coachingu. Coaching – podstawowe zasady. Jak pytać i słuchać? Narzędzia i techniki. Typowe problemy i zagadnienia. Wprowadzanie zmian i podnoszenie poprzeczki. Pułapki. Zbliżamy się do końca. Rozwijanie własnych umiejętności coacha. Aspekty biznesowe. Kursy i szkolenia. Informacje dodatkowe. Słowniczek terminów.

Kilka słów z okładki książki:
Czy lubisz pracować z ludźmi? Jeśli tak, mamy dla ciebie intratną propozycję zawodową – zostań coachem. Zarobki w tej doskonale rozwijającej się branży są wysokie, a popyt rośnie w oczach. Możesz wykonywać swój nowy zawód po godzinach albo ubiegać się o pracę na stanowisku coacha w dużej firmie. Jeśli ta propozycja cię zainteresowała, prawdopodobnie masz do nas wiele pytań – odpowiedź na nie znajdziesz w tej książce. Po pierwsze: dlaczego ludzie mieliby potrzebować twoich usług? Rzecz w tym, że każdy z nas szuka pomocy, gdy zauważa rozbieżność pomiędzy swoimi oczekiwaniami i marzeniami a stanem faktycznym – dzieje się to bardzo często. Taki stan rodzi stres, obawy i niepewność. Zadaniem coacha jest pomoc w likwidowaniu podobnych dylematów. Po drugie: od czego zacząć karierę? Coaching polega na rozmawianiu z ludźmi i przynoszeniu im ulgi. Tak naprawdę zajmujesz się tym od lat. Dlaczego więc nie miałbyś zacząć w ten sposób zarabiać? Spróbuj zorientować się, jak wpływasz na ludzi – czy ich uspokajasz, dodajesz im otuchy, dajesz im odczuć, że mogą liczyć na twoje trafne spostrzeżenia, a może wnosisz w ich życie więcej radości? A potem rozwiń w sobie zmysły coachingu, czyli: zdolność obserwowania ludzkich zachowań; cierpliwość i wyrozumiałość wobec innych; autentyzm w relacjach międzyludzkich; trzeźwość myślenia i trafność wyciągania wniosków; umiejętność okazywania ciepła i współczucia; rzeczywisty szacunek i podziw dla innych; miłe usposobienie i umiejętność łagodzenia napięć.