Podręcznik coachingu

Podręcznik coachingu

Podręcznik coachingu
Sprawdzone techniki treningu personalnego
Julie Starr

ISBN 978-83-264-1224-0
Wydawnictwo Wolters Kluwer
Warszawa 2011
Wydanie I
Stron 291

Spis treści (tematy główne):
Coaching kooperacyjny. Zasady i przykazania coachingu. Podstawowe umiejętności coachingowe. Bariery coachingu. Rozmowy coachingowe – ścieżka treningu. Struktura coachingu – zlecenie i proces. Dojrzałość emocjonalna i coaching. Zostać coachem. Podsumowanie i zakończenie – główne punkty do zapamiętania, przyszłość coachingu, wykorzystanie nauki. Dokument analizy coachingu. Podsumowanie pierwszej sesji. Formularz informacji zwrotnej.

Kilka słów z okładki książki:
„Podręcznik coachingu” zawiera kompletny zestaw narzędzi, technik i informacji pomocnych w pracy coacha. Zaprezentowano w nim zasady treningu personalnego wraz ze wskazówkami, jak je stosować w dowolnej sytuacji szkoleniowej – począwszy od treningu biznesowego po bardziej holistyczny trening rozwoju osobistego. W książce przedstawiono kluczowe aspekty procesu coachingu wraz z opisem możliwości ich doskonalenia; ścieżkę treningu – prostą strukturę skutecznej rozmowy coachingowej; opis pojawiających się w trakcie rozmowy coachingowej barier i sposobów ich pokonywania. Autorka krok po kroku opisuje proces treningu, prezentując nowe spojrzenie na typową rozmowę coachingową – od powitania do pożegnania. Daje wiele praktycznych wskazówek, ćwiczeń oraz przykładów wypowiedzi przydatnych podczas sesji coachingowych, które pomogą w osiąganiu większej wprawy i skuteczności. Książka może stanowić stały punkt odniesienia, będąc znakomitą pomocą w planowaniu treningów, odświeżaniu umiejętności, a nawet w dostrzeganiu pojawiających się problemów. Osobom już pracującym w dziedzinie treningu personalnego publikacja ta oferuje spojrzenie na zagadnienie coachingu z innej perspektywy oraz ciekawe pomysły. Dla początkujących trenerów będzie pomocnym narzędziem w nauce, ułatwiającym rozwój zawodowy. Z kolei zapracowani menedżerowie odnajdą tu techniki do wykorzystania w pracy z zespołem.