Zarządzanie i życie
Refleksje coacha
Olga Rzycka

ISBN 978-83-7641-536-9
Wydawnictwo Difin
Warszawa 2011
Wydanie I
Stron 278

Spis treści (tematy główne):
Myśleć jak idealny menedżer. Zaufanie. Słyszeć czy usłyszeć? Niedoceniane narzędzie komunikacji lidera – zadawanie pytań. Plus czy minus, czyli o wartości, jaką przypisujemy sobie i innym. Plus czy minus, pozycje życiowe i style zarządzania. Cechy lidera. Dream Team. Czas. Kryzys połowy życia. O pewności siebie, poczuciu własnej wartości i samoocenie. Ty jako twój największy wróg. Sukces i rzeczywistość. Automatyczne myśli i przekonania. Kilka subiektywnych myśli o motywacji (i o tym, dlaczego jej nie ma). Nie taki “konflikt” straszny, jak go malują. Skuteczny menedżer nie daje informacji zwrotnych. Presja i stres w sprzedaży. Solution Focused Coaching (SFC), czyli coaching skupiony na rozwiązaniach. O relacjach między menedżerem, a pracownikiem. Co to jest coaching? Wszystkie drogi prowadzą do coachingu, czyli menedżer – coachem. Po co liderowi samoświadomość, czyli subiektywne spojrzenie na błędy menedżerów. Szef tyran. Słowo o perfekcjonistach. Nieszczęśliwość.pl, czyli kilka sprawdzonych rad, jak wyhodować w sobie potwora. Gdybym był bogaty – teraz o pieniądzach. Wielka (nie) kończąca się miłość – z cyklu złudzenia, które pozwalają żyć. Sekrety mężczyzn, czyli o czym nie powie ci twój facet. Kryzys – to się opłaca. Czy jesteś gotowy wydeptywać swoją ścieżkę? – czyli rzecz o wolności. Say goodbye to the world you thought you lived in. Ludzie społecznie głupieją, czyli pochwała uważności i wychodzenia poza swój świat. Upraszczaj. Opieszalec, czyli jak do perfekcji opanować niedziałanie. Słowa, słowa, słowa. Skrócona “Encyklopedia potworów”. Spotkania zmieniające życie – refleksje pociągowe. Kochać z zamkniętymi oczami, czyli parę sposobów na to, jak wykończyć swój związek. Ciało, jakich mało. Firma, która potrafi pytać. The Dark Side of the Force, czyli o irracjonalnych organizacjach i ich przywódcach. Dwie iluzje (nie tylko) menedżerów. O wzbudzaniu (auto) motywacji. Kochanie, dlaczego mógłbyś chcieć wyjść z psem, zamiast siedzieć na fejsbuku? – czyli jeszcze parę słów o motywacyjnych rozmowach. O Teofilu, czyli jak na powrót stać się dinozaurem.

Kilka słów z okładki książki:
Książka ta jest zbiorem różnych myśli, które towarzyszyły mi w ciągu ostatnich dwóch lat w pracy z ludźmi. Być może będzie dla ciebie interesująca, być może będzie intrygująca, być może inspirująca. Na pewno będzie inna. Olga Rzycka podejmuje wątek dwóch przenikających się wzajemnie rodzajów coachingu – menedżerskiego i życiowego. “Zarządzanie i życie” jest coachingiem “na odległość”, w którym bezpośrednia rozmowa coacha z klientem została zastąpiona świetnie napisaną książką. Jeżeli jej czytelnik nie będzie uciekał od refleksji, to ten coaching powiedzie się. Jest to zresztą taki sam warunek, jaki klient powinien wypełnić podczas każdego coachingu. Warto tę książkę nie tylko przeczytać, ale też potem o niej pamiętać. Autorka, doświadczony coach, świetnie zdaje sobie sprawę z tego, że jeden człowiek nie może zmienić drugiego. Może natomiast dać impuls, dzięki któremu ten drugi zmieni się sam. Książka “Zarządzanie i życie” jest właśnie takim impulsem – nie tylko dla menedżerów (Andrzej Niemczyk).