Ofiara musi zacząć się obwiniać. Menedżerowie chętnie stawiają się w roli mentora. Nie widząc różnicy pomiędzy umiejętnościami, wiedzą – które można nabyć, i talentami – których nabyć nie można, nieustannie wytykają pracownikom brak talentów, wierząc, że w ten sposób pomogą im to naprawić – „Możesz być bardziej przekonujący, bardziej strategiczny, bardziej empatyczny, jeśli nad tym popracujesz”. Ukryte w tym przesłanie mówi, że ty, pracownik, możesz kontrolować rezultaty „pracując nad tym”. Możesz zapisać się na kurs, zmienić swoje reakcje, ocenzurować się. Odpowiadasz za to. Dlatego, jeśli nie uda ci się zdobyć talentów, których nie masz – niewidzialny palec wskaże na ciebie i twoja winę. To Tobie zabrakło wytrwałości. To Tobie brakuje zaangażowania. To Twoja wina.

Marcus Buckingham, Curt Coffman 

Co teraz możesz zrobić?
1. Zadaj pytanie i zapisz w… notesie, notatniku, zeszycie,
2. Przeczytaj odpowiedź i zapisz pod pytaniem,
3. Jaką masz refleksję, wniosek? Zapisz pod odpowiedzią,
4. Co teraz czujesz? Zapisz pod refleksją, wnioskiem,
5. Jaką podejmiesz decyzję? Zapisz pod tym, co czujesz,
6. Jaki zrobisz pierwszy krok? Zapisz pod decyzją.

“Podaruj nam coffee” i wspieraj nasze poszukiwania odpowiedzi na Twoje pytania!

Pamiętaj: jedno pytanie i jedna odpowiedź – tylko tak działa siła i moc metafory.
Powrót do zbioru odpowiedzi »»»